外人都能🅞🇬看明白的事，自家人自然不会忽视。
因此，在参加完自家“小弟”的上市盛宴后，李东亮回到集团总部的☆☮第一件事，不是要钱，也不是要人，而是找上了嘉谷农业的🜪🄿一把手谢开济。
谢开济似笑非笑地看📃😌着找上门来的老李：“哟，您这最近赚得挺爽的啊，走路都带着风呢，居然还记得咱兄弟？”
得，一听这挤兑，李东亮识趣地做了一个“请”的🗗🗗手势：“是赚了点小钱来着，兄弟有什么指示，尽管指教。”🎛👵
他这么坦率，谢开济倒是哑然了。
说到底，嘉🉁🄚谷农业上下都是相当佛系的作风。
这一方面是因为一把手的性格—⚶—谢开济本质上就不是一个开拓性的人才，让他管理一家公司，他能将大大小小的事务梳理得井井有条；但让他来开疆拓土，只能说太为难他了🞖🔆⚀。
另一方面则是因为嘉谷农业🁵🎣的定位。众所周知嘉谷体系是产业链闭环模🇦🚱🗍式，而全产业链一手抓主要是为了简化中间渠道，降低内部消耗。而既然要降低内部消耗，必然有一定的角色需要牺牲部分利益。然后就简单了，嘉谷农业作为嘉谷体系内原材料供应商的角色，大多数时间就是那个牺牲利益的存在——要帮助兄🈦🀧⚶弟公司降低生产成本，从源头就获得优势。
这也导致嘉谷农业成为了嘉谷体系中最佛系的一个成员。其🏚他子公司基本都会追求营收啊、利润啊这些财务指标，嘉谷农业并不然。在财务上甚至只要能做到收支平衡，嘉谷农业上下就满足了，人家考核都是效率、品质这些生产性指标。
所以谢开济没好气道：“指教没有，🐈♞少给我找点事就阿弥陀佛了。”
李东亮讪讪而笑。要是其他要求还好，偏偏他找🝋🉤上门来，就是来“找☆☮事”的🙫🍔。
谢开济就知🉁🄚道没啥好事找👴他，撇撇嘴道：“说吧，又有什么事需要我配合的？”
李东亮一搓手，🃤笑道：“你🁵🎣知道农业部将加快推进生猪养殖的环保限养禁养政策吧？”
谢开济点点头。
猪价上涨本就是全民关心的话题，非瘟冲击下🛺♲，“环保限养禁养政策”是否会进一步推动👁🅸猪价上涨，也是近段时间备受争议的话题。
国内的养猪业始终绕不开环🁵🎣保的“考题”。土地、水、空气……这些大自然馈赠给人类的生存“刚需”，也在人们饲养畜禽以满足蛋白质需求之后面临资源紧张的难题。
非瘟疫情严重，多个养殖场因感染非洲猪瘟或疑似猪瘟对生猪进行全面扑杀；很多中小养殖场户担心感染猪瘟，纷纷提前清栏处理，缺乏补栏意愿；生猪养殖风险高，想入场的工商资本也还🆍在观望……种种迹象表明，这是划定禁养区，调整优化生猪养殖区域布局，实行合理承载，推动绿色发展的☔⚯较好时机——反正，就算现在你让散户养猪，压力重重下，🃢🙡他们也未必敢养。
当然，另一方面，非📃😌瘟也给了足够的教训，很大程度🎟💗上避免了一些错误的认识。🔩
譬如，再怎么追求环保禁养，🖗💬也不能搞“一刀切”。禁养区并非无畜禽区，相反，具有一定的肉篮子供应保障能🎛👵力是🕠🖦必需的。