“经过为期三天的角逐，第一届人人网校园形象代言人⛂大赛四强选💭🕄手诞生。”
“让我们欢迎她们！”
“她们分别是东江理工大学-苏曼丽、东江财经大学-冷娜🝚、东江传媒学院-丁🔢🂑🎉语涵、武江学院-秦佩文。”
“我们将在三天后于东江财经大学篮球馆举办总决赛暨颁奖典礼。”
终于，形象代言人大赛的四强全部诞生。
不管是🚋苏曼丽、丁语涵还是秦佩文可以说都是靠自身实⛂力闯进决赛的，财大的冷娜是被陈平江保送进去的，否则没🁫🈯🁷办法交代。
财大上下如此支持，举办地还在财大校园里，现场观众也有财大🅲学生居多，结🙏果没自己学校的选手，那不是🍣赤裸裸的打脸吗？
赛事越进入尾声，比赛的影响力就越大。
随着不断发酵，每天慕名而来的新注册用户不知凡🁅🃖🗵几。
话题讨论度、发帖回帖数量纷纷创下新高。
本次重组涉及到组织结构🍡重组、债务重组、🂀股权重组、人员重组以及管理体制重组。
四强选手一人需要表演一个节目，再多的话他们也掏不出来，其他💭🕄剩余时间郝少平还安排🗨🞋了另外一些表演节目。
人员臃🚋肿、多头管🖆辖、权责不明、管理权不清，越来越多的问题逐渐浮现。
这是人人网等企业发展到一定阶段的必经之🂀路。
除此之外，还有一百名各校学生代表以及各校领导组成的专家评🅲审团。
四强甫一选出🙪🍏，就被郝少平约走进行第二轮🂀彩排。
“在各公司成立董事会，由🖕唯一股东陈平江选举产生，也即决😊⛒😊⛒定。”
陈平江谈道。
“现在我们的管理层次有明显增🝵多的趋势，不断有人谈论跨部😊⛒门工作，过多的人参加过🂡🐓⚿多的会议，太多杂七杂八的工作，都是问题。”