“宋总，最近☱🃍🖠在管理方面觉得心里压力很大，特别压抑，你有时间嘛，想🌁和你聊聊？”李磊到我办公室，说完就一屁股坐了下来自己倒茶，一副你不给我解决这个问题别想走的态势💏🐵🄎。
“你说，什么话，我就是干这个活的🕓🉐，没有不行只剩下行了。”打心底来说，下属这种反应这是我希望看到的状态，有问题不拖拉，哪怕自己的缺点，主动说出来，我曾经不止👐🈁🞥一次告诫团队。
“是这样的，王旭冉，这⚢📂😀个名字老大你知道他吧，之前我们组我就想重点培养他的，原本想让他多分🃮🛌🛁担点管理压力，没有想到最近开会他总是给我难堪，说什么现在总感觉乱总感觉累，具体让他说，他总是拿他之🁁🂱前的工作之前的做法来说事，关键是他到我们的团队后真没有什么业绩，沟通了几次也不见好。”
“私下里沟通的？你让他换位思考下你处的位置了👆🆩💐吗？当然这要注意说话的口气，比如你可以说拜托了帮帮忙，比如你可以试着和他说，有些话说出来是好的，但🍲是要注意场合。”
“私下里🟥🟎🜃沟通的，但是没有说😠换位☛⛬🝜思考的话。”
“🉆你要让他说出来具体的事情，具体制度，哪些地方感🌭🎟觉到乱，哪些地方感觉到累，说就要说的细致透彻，总之，第一时间他这样说，你不应该感觉到烦和压力大，而是要意识到，这可能是你要找到对症下药的钥🁁🂱匙了。”
李磊想了想觉得有道理，⚢📂😀接着问的更深入了些：“这样会不会觉🗳☇☽得我自己比较弱势？🚬🖞”
“你管他什么弱势强🗥🝬🎓势，你是领导，你安排的活有人干了，干的结果也不错了，最后取得胜利的还不是你，很多时候你要注意到哪些是表面哪些是根本性的问题👉，解决问题只有看透彻才会轻松。”
“我觉得我🚒💸对他们已经很好了，但是现在的员工嘛，太不自觉了🗳☇☽。”
“你这样想就不对了，管理可不是吃饭请客，你好我好，经过你这么说你们团队的规矩还需要强化。”我坚定的帮📝🛱李磊分析道。
“立规矩？”
“是的，每个团队中都有每个团队的规矩，但是适合自己团队的，特别是奖罚🚃🐫度适合自己的团队的太关键了，但是pk、排名、每周之星每月之星以及各种荣誉奖励等等是必不可少的，这些你可以参照我们总部在实施的进行异化。”
李磊点🆙头答应下来，我知道今天应该和他说太多了，他脑子还转不过来弯，毕竟业务发展的太快，团队底子薄，到了具体的管理中，到具体的追求效率和细节的时候🅩🆅就很容易发现存在于各个层级管理者身上的各种短板，于是我做总结道：“李磊，慢慢的，你要开始写这些方面的规划了，这样吧，你回去写我也根🕋据你们团队的情况写几条，明天这个时候来我办公室我们俩再合计确定下来。”
李磊记下我说话的最后一个字，长舒了一口气道🌗：“好的，🚋宋总，你这么一说，我心里就有谱了。”说完还俏皮的给我作个拜拜的姿势。
轻松、🆙和谐、愉快、高效的双向交流方式，哪怕工作再累，心不🗳☇☽会感觉到累。
晚上我回来故意把今天李⚢📂😀磊🐄和我的对话说📩🝤给小晨听，小晨听完闪烁着大眼睛问我：“志远，你是故意说给我听的吧？”
“你怎么知道，这都被你⚢📂😀发现了，这么厉害。🄼”
“你知道我们团队也面临着类似的问题，📩🝤然后又想着帮我解决问题呗。”
“🉆又😊⛕这个字用的不好，怎么我帮忙还帮出问题来了？”