现在星光🚴App的下载量达到了一亿多，月活用户都有⛨🜼几千万，平均在线🏬时长也是一个很可观的数字。
用户的粘性很高。
这个平台的短视频内容创作越来越丰富，直播内容也越来越精彩，已经打造出了一个很好的生态链，留得住人🛅🚃🐭了。
严鑫早两年就提出了大数据的概念，按照他的理解说了一些大数据的特🗣🝘征，让研究部门的人往这个方面使力。
到目前为止，没有取🎯🔨🃈得什么突破性的进展🛧🞳😐，但那是和他上辈子用过的短视频软件相比。
跟现在的同类产品比起来，还是有🆜🐘⛮着很大的优势的，在⛨🜼推荐上面更合用户的喜好，能够让用户在♓🈁🞨海量的视频中刷到自己感兴趣的那一类。
这样就更容易的留住用户了。
这个app主要的竞争对手📂🗾♦，下载量跟他们差不多，月活也差不多，但是日活和在线时长就差太多了，只相🏴🞏📈当于他们的三分之一左右。
这也使得他们到现在🎯🔨🃈还牢牢的把持着行业第一的位置，广告营收上面🞎📄😘，也是竞争🅤🈤对手的三四倍。
只是现在规模大了，🎯🔨🃈平台的维护费用也就更高了，还有研🐆发费用，也越来越高。
公司的营收固然增加了不少，可💕👪开支增加得更多。
竞争对手的出现，让他们的压力增加了很多，不得不投入更多的🝏🎀钱，开发一些新的东西来吸引用户。
竞☣🁏🄱争对手出现之前，他们每个月还略有盈余。
现在就不一样了，没有了盈余，还得往里面🔯投钱。
还因为🇩🛐🇩🛐有🚴了竞争对手的原因，电商那个版块，到现在还是没有收费。
现在平台电商规模已经增加📂🗾♦了很多了，一个月的销售额都好有几个亿，一年能达到几十亿。
要是能够给予正常的抽成，对他们来🖢说也是一笔可观的收入。
但是竞争对🐞🀼手的存🎲在，让他们暂时性的放弃了这一笔收入。
还☣🁏🄱是要以更大的优惠来吸引更多的电商入驻，📹这样才能打造出一个更好的生态链，培养出一些习惯在这个平台购物的受众。