不少现代工厂和企业经营者，把自己制造🛤的商品拿来分发给优秀员工作为奖励，其🗵☗⛎实就是在利🗢🝖用这种信息不对称。
因为那些看似零售价🗞很高🖆🐚⛾的商品，在没有🛤进入市场流通环节前，成本价格往往会低得吓人。
甚至可能都不到零售价格的十分之一。
如此一来，得到奖励的员工觉得自己赚了，经营者也最大🝫🎇限度节约了成本，同时又提高了生🁼🗎产效率。
双赢！
看着所有人都干劲十足😇⚵🕲，并且期待着晚饭时能额外获得一个苹果、橘子或是一小碗肉汤、一杯蜂蜜柠檬茶之类的奖励，伯纳德满脸都是钦佩的表情，压低声音对旁边的左思说道：“阁下，您的手段真是令我大开眼界。原本我还以为,商队至少要二十天左右才能走出沙漠。可按照现在的速度，最多十二天我们就能抵达曼农了。”…
“记住！如果你想让手下的人干劲满满,那就要始终给他们一个能♫够看得见、摸得着的希望。”左思意味深长的回应道🂵📊。
“希望？”
伯纳德有些不明所以的眨了眨眼睛。
左思微笑着点了点头：“没错！希望。
这个世界运行的规律,永远都是有付出才有汇报⚼🖲🖤。
但问题是，🕿🏖🚁并不是所有的付出都能得到应有的回报。
许多人在看到自己的付出没有💡📕回报后，很快就会变得越来越消极，甚至是开始抱怨、懈怠。
这个时候，作为管理者的你就需要树立一个榜💊样，一个成功🁟🖌的范例，调🙕动他们的主观能动性。
让你手下的所有雇员都意识到，即便是📃像自己这样平凡普通的人，也有改变命运获得成功的机会。
而当所有人都认为自己有🖆🐚⛾机会的时候，他们工作就会比消极的时候更加卖力。”
“原来如此！”
伯纳德两眼微微放光，瞬间领悟了这番话🛤所想要表达的潜台词。
身为一名🗼商人，他脑海中迅速冒出了好几种可💊以提高雇员工🁟🖌作效率的改革方案。