但也有个问题。
那就是三个企业有点各自为战的意思，互相之间缺乏沟通与合作。
导致这个问题的原因，一方面是三个企业都在快速发展，经营情况一切良好，似乎也没什么合作的必要。而且三个企业的领导都挺忙的，估计也没时间去考虑合作事宜。
另一方面，则是山海集团的总部，缺乏对三个企业的统筹管理和全方位策略指导。
迄今为止，整个集团公司总部都只有两个人，一个是方大勇，一个是周云清，其中周云清近几个月的工作重心基本上都放在了山海电器，像是山海电器的另一个行政部经理似的。
这样不好。
总部还是要组建的。
否则将来集团下属的公司越来越多，业务内容越来越多，却缺乏有效的统筹管理的话，那就是没有凝聚力的一盘散沙。
在国内逐渐活跃、日渐成熟的市场经济下，面对越来越大的竞争压力，各个企业放弃集团内部的密切合作、各自为战，是一种极为不智、浪费资源的行为。
因此，方大勇在与周云清商议过后，决定把他们二人下一阶段的工作重心，放在组建集团公司总部上面。
最起码，先把行政、财务、投资、战略规划、安全质量监督等一些重要部门的架构搭建起来，然后根据工作内容的需要再逐渐招聘或者从子公司里提拔吸纳人员，进行填充。
集团公司的办公地点，先借用山海电器的几间办公室，与此同时，在泽安市市中心买一块地，建设山海集团公司总部大楼。
在敲定了这项工作后，方大勇和周云清随即开始忙碌起来，动用他们的人脉关系，四处搜罗各方面的人才。
当初山海电器组建时，大部分人都是周云清，以及被周云清挖来的郭耀招聘来的，而方大勇当时一方面是有其他事情要忙，另一方面也是人脉资源有限，自己亲自去招聘人才的效果不会比周云清强到哪里去。
但现在不一样了。
随着山海集团的发展，尤其是自从岭交会上认识了一大群政府领导和企业领导以来，方大勇在商界，尤其是在河东省商界，也算是个颇有名气、有头有脸的人物了，认识不少优秀的企业领导者和高层管理者，以及政府领导干部。
他还和其中一部分人共同参加过一些研讨交流会和私人酒局，关系处得不错，逐渐建立起了自己的人脉关系网。
因此，当决定组建公司总部后，方大勇立即对这些熟人下手了。