第二，如果没有💏🐺🄹独家销售权，他们只会采购3🗉🙯0万部，采购单价降低到485美元。
这样的合作模式跟欧美又不太一样了。
在🍄美国跟运营商t-mobil🔡🂎e的合作，是“采购费+未来话费分成”的模式，这种模式对双方都有利。
假如手机太差，卖不出去，就没有未来的话费分成了，运营商可以🁘🆇少亏一点；假如手机卖得很好，手机厂商可以拿到比固有采购费更多的分成，可以赚到更多。
相当于利益共享、风险共担。
美国的主流商业模式都是这种，好莱坞也是。大明星也都是给基础片酬，然后给未来的票房分红。电影失🝘败了，片方少亏点；电影火了，明星可以多赚点。
紫微星电子跟t-mobile合作，如果手🗉🙯机销售很顺利，单部手机可以卖到523美元，利润将近90美元。但有风险，手👟机卖不出去就砸手🄂里了，单部手机要亏100美元。
跟日本运营商合作，是买断式的，单价更低一些，但🛑没有风险。
风险全部由运营商承担了。
这背后的逻辑就是市场垄断。
日本市场的手机超过90%都是通过运营商卖出去的，几乎就是垄断了。也就🎐是说，运营商想卖什么，消费者就要买什么。
他们拿到货了，几乎不可能砸在手里，总能想出各种各样的活动推销、🐚🀚☽变着花样地促销，“忽悠”消费者买单，把手机卖出📰去。
所以日本的运营商愿意选择买断模式。把风险都自己扛，但采购价🁘🆇格更低。赚到钱了，🏾☊♗自己的利润会更多。
周不器并没有太过参与谈判，主要是周绍🖣宁和唐斌辰🛑在谈。
听着翻译的沟通，他颇有感慨。
难怪日本的传统手机产业不想🏯变革，不想创新，不想引入外来势力……这特么是吃得盆满钵满啊！
在手机市场，他们可以为所欲为，想怎么赚钱就怎么赚钱🞆👶🍘。🕽🏈😇
比躺着赚钱还容易！
这种情况下，他们当然不想变。