“想要成为一家成🗿熟的企业，必须要在各个方面都要🗨🞊💛做到专业化，目前国内的营销人才很少，一般都是野路子出身。
在我国法律法规不是很健全的情况下，凭借一股干劲还是有发挥的余地，但是我们的市场是国际市📭场。
如🂃果没有任何基础的市场营销人员，蛮干可能会给我们自己带来巨大的损失，所以系统性培养国际化市场营销人才显得尤为重要。
你们寰宇集团和青龙🎻🖕科技公司不一样，青龙科技公🍀🅀🃞司的产品能够实现对竞🛣争对手的绝对碾压，宣传上中规中矩就可以。
加上他们的直营店模式，让他们能够规避很多法律🍀🅀🃞风险，你们面临的市场环境更加恶劣一些，常规的营销可能很难短期内打开市场。
既然有可能剑走偏锋，那就需要充分理解各国法律的基🕵🎂础之上再做，避免承担不可预知的法律风险。
除此之外，想要在市场营销上和竞争对手打个旗鼓相当，我们的市场人员专业素养不能和竞争对手差距太大，不然根本就玩不🇺🝤过对方。
所以🙀你们现在就要拉出一批人出来，进行系统性的学习，这方面可以和新东方教育集团合♥作，他们之前就准备了这方面的课程内容。
现在我旗下的其他企业，已经派遣了大量的人员去学习市场营销课程，不管能不能做到世界顶级水准，但是基础牢靠发展潜力才会更大。”叶子书说道。
有了基础，在进行一定的市场营销实践，这些人才会更快♫地成长起来，寰宇集团还有一年的时间，有足够的时间组织人员学习。
叶子书停顿了一会，继续说道：“实际上不🍗☫仅仅是市场营销，还有渠道管理、供应链管理等方面，都是需要进行更专业的学习。
现🂃在国内高校在这类人才的培养上是相对滞后的，就算个别🎿高校有类似的课程，但是人数规模都比较少。
面🂃对🙀快速扩张的业务种类和市场范围，很多人才都需要我们自己培养，这样才能让人才规模跟得上企业发展的脚步。
这也是我成立新东方教育集团的初衷之一，你们作为企🕵🎂业管理者，需要站在更高的角度上，做好集团人才培养方🔿面的工作。🐁☢
人才是企业发展的根本，仅靠技术领先只是一时的，有了充足的高素质🚙📲人才，企业才能持续走下去。”🏀
王传福听完叶子书的话，🔔说道：“我们之前和新东方教育集团达成了普通工人技术培训合作，只是还不清楚他们是否有能力完成刚才🂄🌒说的人才培养。”
新东方教育集团发展时间还是太短，虽然进行了很多课程的研究，邀请了🛣众多专家和学者参与教学内容的制定，🔿但是对于新东方的信任度还不够充分。
就算是他旗下的其他企业，大部分都是将技术含量较低的人员培训任务交给新东方教育集团，至于其他方💜面人才培养，显得很谨慎。
要不是叶子书坐镇凤凰🈠⛙科技公司的时候，面对软件人才的短缺，是叶子书将这些人才的培养交给新东方教育集团。