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周不器对扎克伯格来说，有着亦师亦友的关系，哪怕是双方的公司现在成了竞争对手，有一些📻☞🀢业务的问题请教，对方也会知无不言。
不过，这一次扎克伯格很生气。
Helo的Circle朋🔑⛢友圈，就相当于Facebook的主营业务。可是相比较之下，Facebook缺少即时通讯的功能，⛯🝼🐟这在移动领域的发展就会很受挫。
论起对产品🌉☸🄎的理解，扎克伯格可比谷歌的拉里·佩奇强💶🖒💂多了。
别看🗗🛰☟谷歌斥巨资收购了推🖺🗨特，可是📯🞙🔣扎克伯格一点都不看好。
很重要的一个原因，就是推特这💲🕶是社交网络，缺少即时通讯的功能。☨🁸即时通讯赚不到什么钱，却是实实在在移动互联网的流量🙒入口。
谁能抢占流量入口，谁就有大展身手🁫🈱🂋的🟈🛍🛇机会。
尤其进入了移动互联网时代。
流量就是天！
扎克伯格对此理解的很🆗深，还专门反复的过🚱🗊周不器的著作《从流量到流量池》，这让他对流量有着更深😡🂻的认识。
所以，Faceboo🆗k这两年最核心推广的一款产品，就是跟Facebook联动的即时📻☞🀢通讯类产品Faessenger。
要构建出一🌉☸🄎个完整的产品🖺🗨生态，去对抗Helo。
这次，终于让他看到了一个机会。
那就是互联网的超高清OTT电话业务。
又通过一定的关系，准确的找到了法国运营商e，发现了他们的🚣🕌市场需🟘🝘求，双方就一拍即合。
扎克伯格心中大定。
就觉得看到了未来的希望。
尤其趁着欧洲运营商对互联网的无知，几乎是签下了一个领土割让的不平等条约，什么都没付出就拿到了对方🖲最核心🏽🟢的语音网络资产。