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关于联想柳总和倪观澜的争执，有各种🝆各样的说法。
主流的说法当然是所谓的贸工技和技🀛♃🅭工贸的发展路线之争。
然而，不管外界或者当事人怎么解释分析，对于王🉃🄧⛠弘毅来说，一切都可以通过实践来进行验证。
倪柳之间的分歧🍅从94年六七月👜份便开始了。📑
当时随着♥国际电脑品牌对国内市场的冲击，联📑系的业务也遭受到了很大的压力。
与此同时国家调控宏观经济，政府采购减少，联想🉃🄧⛠失去了最主要⚚👹的一块销路，公司业绩持续下滑。
人民币又持续贬值，进口零部🖂🏱件成本大大提高。
这🐗⛫🝚一系列的原因，导致国内电脑👜品牌的市场竞争🖝力急剧下滑。
1989♥年，国产电脑的市场占有率🀛♃🅭为高达67🖝％。
1993年，国产电🏎脑品牌的🖂🏱市场占有率猛降📑到了22％。
国产电脑可以说是溃不成军。
联想作为国🔆产品牌的龙头，🔻🅱受到的冲击可想而知。
面对这种局面，国内的科技公司、电🀛♃🅭脑公司，纷纷改变了发展思路。
基本上都放弃了最艰🏎辛的自主品牌经营，转而做起了跨国品牌的代理商。
竞🐗⛫🝚争不赢，就🔖🀥主动靠过去，给国外品牌打工，挣点辛苦钱。
于是，长城代理IBM，方正代理DEC📂🗾，四通代理🝆康柏。
风头最劲的史欲柱转战保健品。
何去何从，如何突围，🁧☇摆在🔻🅱了柳总和倪观澜的📑面前。