这也是硅谷巨🝆🈶头更容易全⚦球化发展，而国内互联网公司却很不容易的原因之一。
美国和欧洲的基础设施、大环境差不多，♳🌞⛸美国的网站就可以很容易地转移到🞑欧洲市场，改个语言就可以上手🟣🞼🙟运营了。
可是国内的公司就不行了。
国内外的互联网环境，还⚦不💉算监管层面，单从基础设施层面就完全不同。
不仅是国内，韩日也一样。
美国和欧洲的网🍎络基础设施差不多，基本都是诺基亚、爱立信、威瑞森等几家大公司来提供的。
中日韩则是自给自足地自成一套。
就比如yikyak在日本做得很好，直接拿着原版代码和过去在日本积累的运营经验，直接去美国搞个英文版，🕍在德国做德文版、法国做法文版，行吗？
答案是不行。
亚马逊可以把美国站的代码原封不动地拿到德国，然后改成德文，根据他们在美国的运营经验🉄和沉淀下来的各🄦种解决方案，就能很容易地做起来🍝了。
yik☱🃏yak不行，在日本运营和在欧美运营不是一回事。
做网站开发出来很容易，运营起来则很复杂。即网站在运营的过程中,可能🞑会遇到各种各样的问题,这就需要🄦一个技术性很强的团🏆队来时刻盯着，来提供各种各样的解决方案。
硅谷巨头……比如亚马逊在德国🙤🌕⚦开分公司，亚马逊不需要在德国招聘一些技术水平很☡🀻高的团队，他们不需要原创性地🈱解决问题，只需要根据美国总部这边给出来的解决方案去照葫芦画瓢执行。
yikyak就不行了。
yikyak在日本的积累，在欧美市场的用处不大。如果yikyak在德国开分公司，就要在德国组🟕建起一个技术水平很高的能够🄀🝮🎟解决原创性难题的团队。遇到问题了，这个团队要自己解决问题，而不是从总部这边寻求帮助。因为总部也没经验，🆖也要从零开始研究对策。
这也是yikyak在欧美市场的发展受阻，比🝫不过推特的原因。
推特在美国都做好几年了，然后推特去欧洲发展，就如同在美国第60个州、70个☡🀻州开拓生意一样，不存在任何阻力。yikyak是欧美同时起步，没有积累就很困难。而推特想把在美国的那一套复制到日本市场来跟yikyak竞争，也是不可能的。
网站的源代码就像种子。
同样的种子，种在东京和种在慕尼黑，长出来的树结出来的果🅆🄖♉可能完全不一样。