整个合作方案，都是周不器设计的。
起初，在内部还产生了不少质疑。
感觉让出的利益太多了。
这次🙒合作，主动的一方是朋友网才对。🚹抢车位是朋友网开发出的游戏，Facebook不退让，那就直接找别的网🍇站合作就是。
凭什么一退再退？
股权对赌方案，我们主动提出🛞🝢了一个更有利于Facebook的。
社交游戏的海外运营权，都归Fa☶cebook🃰所有。
甚至最后还有两个补充协议：一，针对Fac🍤🍢ebook的股权对赌协🙀😒议，以5年为限。5年之后，合同自动作废；二，如果“抢车位”未能在Facebook取得成功，接下来双方的项目合作也要搁浅。
所有的风险，都由朋友网来承担了。
凭什么？
这个协议签下来，感觉很憋屈！
朋友网拿到的，只是遥遥无期的几个点的股权，以及广告分发项目和开🙀😒放平台项目的合作机会。
所以🙒，晚饭本应是庆功会🆁🌩🁳，🗣结果大家都有些意志消沉。
甄妤圆场道：“咱们的目光还是要放长远，不必太在乎眼前的利益得失，伟大的公司都少不了延迟♥满足。”
张一明也说：“在合作方式上，吃亏是肯定的。不过，如果真的成了，我们就可以通过Facebook，帮助我们研发广告联盟和开放平台这两个大工程了。如果让我们自己搞，没有一两个亿的研发投入，根本做不下来。咱们无非是用社交游戏未来的广告收益，买🖶来了这两个大工程。”
公司的发展，一定要循序渐渐。
不可能今年200个工程师，明年就变成1000个了。这跟很🆏🎡💬多传统企业招收销售员、快递员不一样，一挥手可能就是几万人入职。
程序员都是公司的宝贵财富，光有能力还不够，是需要价值观培训的，还需要时间来了解公司⛌的管理方式、运营模式。
缺🁁乏统一的认识，他们天天磨洋工，怎么📵🟌提升效率？