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周不器🚴🗦对扎克伯格来说🖗，有着亦师亦友的关系，哪怕是双方的公司现在成了竞争对手，有一些业务的问🝆🈺🃘题请教，对方也会知无不言。
不过，这一次扎克伯格很生气。
Helo的Circle朋友圈，就相当于Facebook的主营业务。可是相比较之🛰☟🀩下，F🍯acebook缺少即时通讯的功能，这在移动领域的发🈳展就会很受挫。
论🙧🌲起对产品的理解，扎克伯格可比谷歌的拉里·佩奇强多了。
别看谷歌斥巨资收购了推特，可是扎克伯格🍑一点都不看好。
很重要的🇸🝖一个原因，就是推特这是社交网络，缺少即时通讯的功能。即时通讯赚🜭🅔🆏不🛟🝩🍸到什么钱，却是实实在在移动互联网的流量入口。
谁能抢占流量入口，谁就有大展👝身手的机会🍑。
尤其进入了移动互联网时代。
流量就是天！
扎克伯格对此理解的很深，还专门反复的过🍑🍑周不🖀器的著作《从流量到流量池》，这让他对流量有着更深的认识。
所以，Facebook这两年最核心推广的一款产品，就💔👠是跟Facebook联动的即时通讯类产品🍃Faessenger。
要构建出一🐾🅜个完整的产品生态，去对抗Helo。
这次，终于让他看到了一个机会。
那就是互联网的超高清OTT电话业务。
又通过一定的关系，准确的找到了法国运😉⛇营商e，发现了他们的市场需求，双方🜭🅔🆏就一拍即合。
扎克伯格心中大定。
就觉得看到了未来的希望。
尤其趁着欧洲运营商对互联网的无知，几乎🍑是签下了一个领💔👠土割让的不平等条约，什么都没付出就拿到了对方最核心的🆬语音网络资产。